Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
PREMIERE JOURNÈE
INTRODUCTION
Méthodes, outils et pratiques de la gestion du stock de mobilier
Le métier de gestionnaire de stocks
Pourquoi constituer un stock ?
Stockage et externalisation
THEME DE REFLEXION N° 01
Le constat actuel
COMPTABILITE ET GESTION DES STOCKS
L'approche comptable
Les enjeux financiers de la gestion des stocks
Les comptes d immobilisations corporelles
THEME DE REFLEXION N° 02
La comptabilité comme source d informations
LA NOTION DE FLUX
Les flux matières
Les flux d'informations
Les flux financiers
Les flux de retours
QUALITE, TAUX DE SERVICE, DELAIS ET COUTS
La qualité
Le taux de service
Les délais
Les coûts
THEME DE REFLEXION N° 03
La mesure de la performance et le choix des indicateurs
LA ROUE DU GASPILLAGE
Les sources de gaspillage
THEME DE REFLEXION N° 04
Comment supprimer ou minimiser les sources de gaspillage.
LA GESTION ECONOMIQUE DU STOCK
Le cycle de vie du produit
Différentes appellations et catégories de stocks
Consommations et prévisions
Consommation et niveaux de stocks
La valorisation du stock
La loi de Pareto et le classement ABC
Un outil de suivi : le planning de Gantt
THEME DE REFLEXION N° 05
Prévisions et anticipations
MEtHODES D'IMPLANTATION ET D'OPTIMISATION DU STOCK
Rôle et contraintes
Point à étudier en amont du stockage (un exemple réel)
Les méthodes de rangement et de stockage
Les bâtiments,
Les moyens matériels
THEME DE REFLEXION N° 05
Comment améliorer le stockage du mobilier
LES DIFFERENTS COUTS
Lecoûtsts liés au stockage
Le coût de passation d une commande
LES INVENTAIRES
L'obligation d inventorier
Les différents types d'inventaires
Le choix d'une méthode d'inventaire
La valorisation de l'inventaire
L'analyse des données d'inventaire
La suppression du stock mort
THEME DE REFLEXION N° 06
Le choix d une méthode d inventaire
LES DIFFERENTES METHODES D'APPROVISIONNEMENT
LES COMMANDES ET LES APPELS D OFFRES
Conditions générales d'achats
Le calcul du besoin
Lancement et suivi des commandes
Applications
LE BUDGET D'ACHAT
L'établissement du budget
Le suivi budgétaire
Les compléments budgétaires
THEME DE REFLEXION N° 07
Comment améliorer l anticipation et la demande de compléments budgétaires
DEUXIEME JOURNEE
Reprise de tous les thèmes de réflexions et hiérarchisation des réponses.
Mise en place d un outil de pilotage, de suivi et de gestion du stock de mobilier
Choix des indicateurs significatifs
Mise à jour des données
Suivi et diffusion
ANNEXES
Petit lexique des principaux termes utilisés en gestion des stocks
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Public concerné
Personne ayant besoin de gérer des stocks
Durée et dates
-Durée : 2 JOURS + 1 JOUR soit 21 heures
-Délai d'accès : Réponse par mail dans les 72h. En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles. En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.
-Dates des inter-entreprises : Nous contacter .En Intra ou Individuel : Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises : 585€ HT / Jour / personne
En intra-entreprises : 1409€ HT / Jour / groupe Groupe de 2 à 5 pers.
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