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Référence : 1325RH

Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans les pratiques managériales

DOMAINE :

Ressources humaines



Objectifs de la formation
Etre capable de repérer les manifestations des risques psychosociaux (RPS) dans le travail et leur diversité. Comment intégrer les enjeux liés à la prévention des risques psychosociaux ? Jouer son rôle dans la prévention en faisant évoluer ses comportements managériaux.
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
    • Les risques psychosociaux : de quoi parle -t-on ?
 
Il est indispensable que l'encadrement soit capable dans l'entreprise  de contribuer à repérer  les situations à  risque afin de préserver la santé physique et mentale de ses salariés.
 
IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
 
    • Définition des risques psychosociaux dans le monde du travail
    • Identification et compréhension des causes et des conséquences
    • Analyse des enjeux pour l'entreprise : juridiques, économiques, humains
    • Le Role du manager, ses responsabilités , son devoir de veille et d'alerte
    • Identifier les partenaires internes et externes
 
ANALYSE DES CAS : LE VÈCU DES PARTICIPANTS
 
    • Identification d'expériences vécues dans leur milieu de travail par les managers
    • Analyse des pratiques et des conséquences
    • Èchanges
 
DEVELOPPER SA PROPRE EFFICACITE
 
    • Evaluer ses propres stresseurs
    • Connaitre ses réponses sous stress
    • Faire évoluer ses schémas de pensée
    • Comment gérer ses émotions ?
    • Utiliser des techniques simples pour réduire la pression
    • Savoir s'affirmer au bon niveau sans heurter mais sans s'effacer
    • Apprendre à dire non
    • Formuler ou recevoir une critique
 
ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS
 
    • Les techniques d'entretien et  d'écoute active
    • Repérer les signes avant-coureurs et les symptômes de dysfonctionnement
    • Les techniques de régulation individuelle et collective
 
 
MÈTHODE PÈDAGOGIQUE
 
    • Pédagogie interactive basée sur l'alternance d'apports théoriques , de prise de conscience, temps de réflexion individuelle et collective favorisant le retour des expériences dans l'objectif d'un transfert de connaissances
 
BILAN DU GROUPE ET BILAN INDIVIDUEL DE LA FORMATION
 


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Managers, Responsables, Encadrants
Durée et dates
  • Durée : 2 journées soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    En présentiel
    17-18 Décembre 2020
     
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    495€ HT / Jour / personne

  • En intra-entreprises :
    1185€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 5 à 6 pers.
  • En cours particuliers :
    713€ HT / Jour / personne
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