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Référence : 1325RH

Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans les pratiques managériales

DOMAINE :

Ressources humaines



Objectifs de la formation
Etre capable de repérer les manifestations des risques psychosociaux (RPS) dans le travail et leur diversité. Comment intégrer les enjeux liés à la prévention des risques psychosociaux ? Jouer son rôle dans la prévention en faisant évoluer ses comportements managériaux.
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX / DE QUOI PARLE -T-ON?
Il est indispensable que l'encadrement soit capable dans l'entreprise  de contribuer à repérer  les situations à  risque afin de préserver la santé physique et mentale de ses salariés.
 
IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
    • Définition des risques psychosociaux dans le monde du travail
    • Identification et compréhension des causes et des conséquences
    • Analyse des enjeux pour l'entreprise : juridiques, économiques, humains
    • Le Role du manager, ses responsabilités , son devoir de veille et d'alerte
    • Identifier les partenaires internes et externes
 
ANALYSE DES CAS : LE VÈCU DES PARTICIPANTS
    • Identification d'expériences vécues dans leur milieu de travail par les managers
    • Analyse des pratiques et des conséquences
    • Èchanges
 
DEVELOPPER SA PROPRE EFFICACITE
    • Evaluer ses propres stresseurs
    • Connaitre ses réponses sous stress
    • Faire évoluer ses schémas de pensée
    • Comment gérer ses émotions ?
    • Utiliser des techniques simples pour réduire la pression
    • Savoir s'affirmer au bon niveau sans heurter mais sans s'effacer
    • Apprendre à dire non
    • Formuler ou recevoir une critique
 
ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS
    • Les techniques d'entretien et  d'écoute active
    • Repérer les signes avant-coureurs et les symptômes de dysfonctionnement
    • Les techniques de régulation individuelle et collective
 
 
MÈTHODE PÈDAGOGIQUE
    • Pédagogie interactive basée sur l'alternance d'apports théoriques , de prise de conscience, temps de réflexion individuelle et collective favorisant le retour des expériences dans l'objectif d'un transfert de connaissances
 
BILAN DU GROUPE ET BILAN INDIVIDUEL DE LA FORMATION
 


Fiche mise à jour le 07/06/2021


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Managers, Responsables, Encadrants
Durée et dates
-Durée :
2 journées soit 14 heures

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
505€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1295€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
723€ HT / Jour / personne
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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