Votre solution FORMATION / CONSEIL / COACHINGVotre solution
FORMATION / CONSEIL / COACHING

Catalogue des formations

Retour à la liste des formations
Référence : 2331M

Reporting et organisation pour manager de proximité

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Clarifier les priorités. Disposer d'outils et méthodes pour organiser les activités et missions de ses collaborateurs. Identifier les outils de reporting et indicateurs de suivi de l'activité de son équipe. LES PLUS DE CETTE FORMATION Une formation opérationnelle, chacun des points traités sera illustré par une application pratique : mises en situation, jeux de rôles, autodiagnostics et études de cas. Le plus : un coaching individuel 1 mois après par visio et ou téléphone afin de faire un point sur les avancées concernant le sujet de cette formation avec chaque manager.
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
1/ Utiliser une grille d'évaluation de vos missions pour clarifier vos priorités.
Clarifiez vos priorités dans vos rôles managériaux avec des exercices en groupe.
Définissez votre organisation idéale.
 
2/ CARTOGRAPHIE DE SON ÈQUIPE ? Missions et tâches de l'équipe ? Fonctions et compétences ? Motivations et attentes individuelles/collectives ? Critères de réussite de chaque personne et du groupe Cas pratique : établir la cartographie d'une équipe à partir d'une situation de travail donnée.
 
3/ ORGANISER ET PLANIFIER SON ACTIVITÈ ET CELLE DE SON ÈQUIPE ? Analyser l'activité de son équipe ? Identifier les attentes "clients" internes et/ou externes ? Intérêt de définir des procédures ? Répartir et planifier la charge de travail ? Définir les niveaux de priorité et d'urgence ? Responsabiliser et développer l'autonomie ? Déléguer efficacement Atelier : lister ses missions et celles de son équipe, définir un plan d'action.
 
4/ SUIVRE L'ACTIVITÈ DE SON ÈQUIPE ? Mesure des écarts entre activité et moyens humains, matériel... ? Accompagnement des collaborateurs vers l'atteinte des objectifs ? Tableaux de bord et indicateurs de suivi de la performance de l'équipe
Atelier pratique : définition des indicateurs pertinents pour le pilotage de l'activité de son équipe
Communication managériale ? Réunion d'étapes, informer l'équipe sur les résultats et la performance ? Entretiens individuels
Jeux de rôle à partir d'exemples de situations concrètes : réunion ou entretiens individuels ? Favoriser les retours d'expérience Définition d'un plan d'action personnalisé
 
5/ Mise en pratique individuelle :
Ordonnez vos missions grâce à la matrice Urgent-Important.
Définissez le mode d'organisation adapté à vos contraintes et objectifs.
Ré-organisez votre agenda !
 
6/ Èchangez sur les bonnes pratiques d'organisation personnelle :
Construisez avec le groupe et le consultant des fiches méthodes complémentaires.


Fiche mise à jour le 07/06/2021


Retour à la liste des formations
Tél.: 02 32 74 56 94
0 formation
> Détails
Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /home/bwfjict/force7/libraries/Smarty/templates_cache/%%43^436^4367AB99%%tpl.colonne_droite.html.php on line 10
> Ajouter cette formation
Public concerné
Tout manager souhaitant acquérir rapidement les compétences d'organisation efficaces.
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit 14 heures

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
505€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1295€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
723€ HT / Jour / personne
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
SUIVEZ-NOUS :