Votre solution FORMATION / CONSEIL / COACHINGVotre solution
FORMATION / CONSEIL / COACHING

Catalogue des formations

Retour à la liste des formations
Référence : 1855M

Réussir dans vos nouvelles fonctions de manager

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Identifier les conditions de mise en oeuvre d'un leadership adapté - développer vos capacités de leader - Comment passer d'une relation de collaborateur à  collaborateur à une relation hiérarchique -  Développer votre assertivité et votre affirmation de soi afin de vous affirmer dans la fonction
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
VOTRE NOUVEAU POSTE : ENJEU ET RISQUE
    • Comment se compose votre équipe : atouts, faiblesses
    • Qui fait quoi, comment et Quand ?
    • Bien identifier les difficultés à surmonter par rapport à votre nomination
    • Vous connaitre
    • Apprendre rapidement les règles du jeu de votre structure en management
    • Prendre connaissance des différents outils indispensables  : Ri, Convention collectives, accords d'entreprise
 
COMMENT SE FAIRE RECONNAITRE DANS SA NOUVELLE FONCTION ?
    • Connaître votre image immédiate et votre impact sur l'équipe
    • Prendre conscience de vos points faibles pour les dépasser, comment gérer positivement les émotions ?
    • Comment affirmer ses demandes, ses réactions , ses refus
    • Etre précis
    • Argumenter et faire preuve de conviction
    • Savoir dire ce qui ne va pas sans froisser
 
METTRE EN ?UVRE VOTRE LEADERSHIP
    • Comment faire preuve d'écoute active ? Comment reformuler ?
    • Comment féliciter ? Comment recadrer ?
    • Comment exprimer votre point de vue et le faire partager ?
    • Comment dire non sans démotiver son collaborateur ?
    • Comment dire oui ?
    • Créer un climat de confiance au sein de votre équipe
 


Fiche mise à jour le 07/06/2021


Retour à la liste des formations
Tél.: 02 32 74 56 94
0 formation
> Détails
Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /home/bwfjict/force7/libraries/Smarty/templates_cache/%%43^436^4367AB99%%tpl.colonne_droite.html.php on line 10
> Ajouter cette formation
Public concerné
Toute personne responsable ayant la volonté d optimiser ses relations professionnelles pour une meilleure efficacité. Comment s'affirmer dans sa fonction ?
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit 14 heures

-Dates des inter-entreprises :
.En présentiel
15-16 Novembre 2021
.En classe virtuelle
20-21 Septembre 2021

.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
505€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1295€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
723€ HT / Jour / personne
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
SUIVEZ-NOUS :