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Référence : 1857M

Piloter le changement dans l'entreprise

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de : Identifier un processus de changement dans le cadre de son équipe Les freins personnels - Identifier les points d'appui pour réussir le changement Définir un plan d'action et mettre en place le suivi de son projet
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
COMPRENDRE LE CHANGEMENT
 
DIAGNOSTIQUER LES CAUSES DE RESISTANCE AU CHANGEMENT
    • Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?
    • L'idée de peur
    • L'idée de perte
    • Les rôles mis en question dans un changement
 
IDENTIFIER LES CONDUITES DE RESISTANCE AU CHANGEMENT
    • Apport sur les résistances au changement
    • Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements
 
 METTRE UN PLAN D'ACTION POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
    • Èlaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
    • Définition d'objectifs
    • Èlaboration d'un plan d'action général
 
VIVRE LE CHANGEMENT COMME UNE OPPORTUNITÈ
 
DEFINIR DES OBJECTIFS PERSONNELS ET COLLECTIFS
    • A partir des diagnostics réalisés la journée précédente.
    • Identification d'indicateurs pertinents à mettre en place dans la structure
 
AIRE L'INVENTAIRE DE CES POINTS D'APPUI
    • Ce que je perds dans le changement
    • Ce que je gagne dans le changement
    • Ma stratégie de réussite du changement
 
 IDENTIFIER LES OUTILS A DISPOSITION POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
    • L'information
    • La communication
    • La motivation
    • La dynamique de groupe
    • Le cadre organisationnel
    • La formation
 
FORMALISER UN PLAN D'ACTION
    • Èlaboration d'un plan d'action individuel en fonction des objectifs de chacun


Fiche mise à jour le 07/06/2021


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Toute personne ayant à se positionner au travers d un changement organisationnel ou personnel
Durée et dates
-Durée :
2 JOURNEES + 1 , 2 mois après soit 14 heures

-Dates des inter-entreprises :
.En présentiel
06-07 Septembre 2021
18-19 Novembre 2021

.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
505€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1295€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
723€ HT / Jour / personne
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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