Votre solution FORMATION / CONSEIL / COACHINGVotre solution
FORMATION / CONSEIL / COACHING

Catalogue des formations

Retour à la liste des formations
Référence : 79M

Manager une équipe de proximité au quotidien

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Donner à tout responsable d'une équipe des moyens pratiques lui permettant de connaître, motiver, diriger plus efficacement ses collaborateurs dans leurs activités quotidiennes
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
LE RESPONSABLE ET SES COLLABORATEURS
    • Comportement humain
    • Notions de base
    • Comment mieux connaître la personnalité de ses collaborateurs et les changements actuels des mentalités ?
    • Style de commandement
    • Analyse de son propre style, ses conséquences sur les collaborateurs et les résultat obtenus
    • Comment pratiquer un style souple et efficace ?
    • Motivation
    • Nouvelles méthodes de motivation (exercice à partir de la Pyramide de Maslow)
    • Comment stimuler individuellement ses collaborateurs ?
    • Communication
    •  Identifier les différents niveaux de communication - jeux de rôle (être précis et factuel) (la déperdition) - l'écoute active et la reformulation
    • Les techniques d'entretiens (comprendre et se faire comprendre)
    • L'écoute active - L'empathie - La reformulation - Langage verbal et non verbal - Les perceptions
    • Les principes de communication en entretien avec son ou ses collaborateurs
    • exemples à partir de différents types d'entretien :
    • l'entretien annuel et ou professionnel - l'entretien au quotidien sur le travail - l'entretien pour émettre une critique (etc)
    • Le travail en équipe
    • Délégation
    • Comment mettre en place une délégation réussie avec son équipe ? test d'évaluation sur votre niveau de délégation aujourd'hui - Que déléguer, à qui , quand et comment ?
    • Gestion de conflits
    • Comment gérer les conflits dans l'équipe ?
    • Les différents types de conflits
    • Les différentes personnalités notamment les personnalités difficiles dans le travail
 
OBJECTIFS PERSONNELS ET OBJECTIFS COMMUNS
    • Le rôle de chacun dans l'équipe
    • Qui fait quoi ? Pourquoi ? Quand ? Comment ?
    • Gérer les tensions
    • Les sources de résistance - la culture et les habitudes de l'organisation
    • Identifier les comportements des individus au sein du groupe
    • Organiser et mettre en avant les énergies de chacun
 
LE RESPONSABLE : SES T?CHES QUOTIDIENNES
    • Comment donner des ordres ?
    • Comment contrôler, corriger, féliciter et critiquer ?
    • Convaincre une personne, persuader un groupe d'une idée, de la nécessité d'un changement
    • Informer et former - (l'information ascendante et descendante )
    • Accueillir les nouveaux collaborateurs et les former rapidement
    • Travailler en groupe, créer un climat de participation
    • Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et Jeux de rôle - mise en situation sur chaque thème abordé - Un apport théorique = une mise en situation à partir de cas vécu par les stagiaires. Des exercices en groupe


Retour à la liste des formations
Tél.: 02 32 74 56 94
0 formation
> Détails
Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /home/bwfjict/force7/libraries/Smarty/templates_cache/%%43^436^4367AB99%%tpl.colonne_droite.html.php on line 10
> Ajouter cette formation
Public concerné
Managers en charge d'une équipe
Durée et dates
  • Durée : 2 Jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    En présentiel
    01-02 Octobre 2020
     
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    495€ HT / Jour / personne

  • En intra-entreprises :
    1185€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 5 à 6 pers.
  • En cours particuliers :
    713€ HT / Jour / personne
SUIVEZ-NOUS :