Avoir la vision d'un management participatif inspirée par la sociocratie et divers outils de communication bienveillante.
Une communication claire et au bon endroit
Avoir des outils innovants de prise de décision et d'élaboration de proposition.
Connaître la bonne posture à adopter en tant que chef.
Différencier une décision stratégique et opérationnelle
Pré-requis
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en distanciel : A l'aide d'un logisiel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
??Veiller sur? plutôt que surveiller
Travailler ensemble peut être extrêmement riche mais peut devenir problématique, ??l'enfer c'est les autres? comme le disait Sartre. Prendre en considération l'objectif, la performance sans oublier la qualité des relations humaines est le défi que relève le manager coopératif.
Au travers l'expérimentation d'outils innovants inspirés par la sociocratie, cette formation vous donne les clés d'un management respectueux de chacun des membres de votre équipe.
Thèmes abordés :
1. Organigramme participatif / sociocratique
Qu'est ce qu'un organigramme participatif pour vous ?
Présentation du travail en plénière (Èchange)
Présentation d'un organigramme sociocratique
Comment Rendre votre organisation participative avec les outils de la sociocratie ?
2. Décision opérationnelle ou stratégique
Elaboration de proposition (6 chapeaux, Pop corn)
Les outils de la sociocratie
Explication sur l'objection (préférence, peur)
Décision par consentement
Expérimentation
Présentation des rôles sur le cercle
Process de l'élection sans candidat
Debrief de l'election sans candidat
La revue de performance
3. Gestion / vision de l'équipe et du management
Les différentes façon de répartir la parole + les gestes
> Détails Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /home/bwfjict/force7/libraries/Smarty/templates_cache/%%43^436^4367AB99%%tpl.colonne_droite.html.php on line 10 > Ajouter cette formation
Public concerné
Durée et dates
-Durée : 2 jours soit 14 heures
-Délai d'accès : Réponse par mail dans les 72h. En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles. En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.
-Dates des inter-entreprises : Nous contacter .En Intra ou Individuel : Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises : 559€ HT / Jour / personne
En intra-entreprises : 1109€ HT / Jour / groupe Groupe de 2 à 4 pers.
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies. OkEn savoir plus
Votre solution
coaching
communication
bureautique
langues
comptabilité
vente / achat
transport et logistique
H.S.E.
R.H.