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Référence : 2275M

DEVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de votre structure autour de vos projets. Etre capable de proposer une vision positive et rassurante de l'avenir ? Donner du sens à l'action engagée et proposer des projets attractifs En amont  Test de votre profil de leader
Pré-requis
aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
Développer vos qualités de leader
    •  Définition du Leader positif idéal
    • Les bonnes pratiques des leaders
    • L'utilité du leadership dans la pratique managériale
    • Identifier vos talents de leader -Quiz talents
    • Votre style de leadership en lien avec vos valeurs et votre identité
 
Construire une vision d'avenir et mobilisatrice
    • Comment  construire et formaliser votre vision ?
 
Communiquer sa vision et la faire partager en leader
    • Comment communiquer votre vision de manière positive et  convaincante ?
    • Techniques de communication dynamique
    • Obtenir  l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
    • Être capable de repérer ses alliés et ses opposants
    • Développer son impact personnel et son charisme
 
Comment transformer votre vision en projet ?
    • Etre stratège dans la mise en oeuvre de votre vision
    • Analyser et évaluer les opportunités du contexte
    • Piloter son projet avec efficacité et succès
    • S'appuyer  sur les ressources existantes et optimiser  la mise en oeuvre avec les parties prenantes
 
 
Etre leader et donner une direction
    •  Connaitre son propre style de leadership
    •  Identifier les différents styles de leadership
    •  Donner du sens et gérer la dynamique des groupes
 
Construire un dialogue positif
    •  Le triangle de Karpman, sortir du triangle
    •  Connaitre vos propres systèmes de croyances (messages contraignants)
    •  Auto - diagnostic
    •  Diriger un dialogue
    •  L'argumentation, le questionnement, la répartie
    •  Gérer son image et son auditoire (l'image de Johari)
    •  Gérer les différents leaders positifs et négatifs
    •  Analyser les acteurs stratégiques
    •  Les attitudes gestuelles à éviter, les attitudes gestuelles à développer
    •  La synchronisation
 
Déléguer efficacement
    •  Prise de risque, confiance, analyse des compétences
    •  Comment accompagner ?
    •  Démarche de transfert de savoir, savoir-faire, savoir être, être un coach managérial
 
Faire face aux situations conflictuelles
 
Exercices de mise en situation de prise de parole
    •  Tenir et présenter un discours
    •  Plan d'actions en fin de formation
    •  La recherche du consensus
    •  Adapter le bon style en fonction des circonstances  


Fiche mise à jour le 07/06/2021


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
toute personne qui compte tenu de ses missions doit avoir la posture de leader sans lien hiérarchique
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit 14 heures

-Dates des inter-entreprises :
.En présentiel
11-12 Octobre 2021
09-10 Décembre 2021

.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
505€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1295€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
723€ HT / Jour / personne
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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