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Référence : 1447M

CONDUITE D'ENTRETIEN ANNUEL D EVALUATION (acte de management)

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Identifier les enjeux de l'entretien d'évaluation, gérer le déroulement de l'entretien, utiliser l'entretien individuel comme outil de motivation, identifier les fonctions management et être sensibilisé au management par objectif
Pré-requis
Faire passer cet entretien ou être amené à  le faire dans un futur proche
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
L'ENTRETIEN INDIVIDUEL, QU'EST-CE QUE C'EST ?
 
    • A quoi ça sert ?
    • Qu est-ce que cela n est pas ?
    • Les qualités d'un bon entretien
 
LA PRÈPARATION DE L'ENTRETIEN
 
    • Les outils
    • Les documents de préparation
    • La fiche de poste ou la fiche de fonction
    • Les réunions d'information préalables à la mise en place
    • Les points à préparer pour l'évalué
    • Les points à préparer pour l'évaluateur
 
GÈRER LE DÈROULEMENT DE L'ENTRETIEN
 
    • Mes qualités en tant qu'évaluateur
    • Les méthodes pour faire s'exprimer le subordonné
    • Plan de déroulement
    • Faire le bilan de l'année
    • Commenter les degrés de performance
    • Dégager les points forts et les points à améliorer
    • Fixer les objectifs et les moyens à  mettre en oeuvre (formation)
    • Ètablir le compte-rendu
    • Les écueils à éviter
    • Èviter les jugements et les interprétations
    • Construire un espace d'échanges
    • Les dérives possibles
 
FORMALISER
 
    • Engager le subordonné
    • Résumer
    • Faire accepter les objectifs
    • Contrôler les actions à mettre en oeuvre
 
CONCLURE
 
    • La check-list de l'évaluateur
    • Mettre en oeuvre l'entretien dans mon entreprise
    • Formaliser les procédures
    • Construire une procédure d entreprise


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Managers, futurs managers ou autres évaluateurs
Durée et dates
  • Durée : 2 jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    En présentiel
    26-27 Octobre 2020
     
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    495€ HT / Jour / personne

  • En intra-entreprises :
    1185€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 5 à 6 pers.
  • En cours particuliers :
    713€ HT / Jour / personne
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