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Référence : 1324DP
MAITRISER LES OUTILS ET METHODES DANS LA GESTION DE PROJETS
DOMAINE : Développement personnel
Objectifs de la formation
Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s'appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d'optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.
Pré-requis
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
IDENTIFIER LES ROLES ET RESPONSABILITÈS DU CHEF DE PROJET
Définir un projet et identifier les rôles de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre
Garantir l'atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
Constituer, informer et manager son équipe
Définir les indicateurs et la méthodologie de reporting et de suivi
DÈFINIR L'ORGANISATION D'UN PROJET
Définir l'objectif cible du projet et étudier les scénarios d'atteinte de l'objectif
Identifier les contraintes applicables
Définir les caractéristiques des tâches (durée, contraintes techniques, ...)
Structurer son projet à l'aide d'un Gantt dans MS PROJECT
IDENTIFIER LES RISQUES ET LEUR CRITICITÈ
Stratégies pour la gestion des risques
Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque
INTÈGRER LES RESSOURCES AU PROJET
Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
Optimiser l'utilisation des ressources
SUIVRE LA RÈALISATION DU PROJET
Contrôler le bon déroulement du projet à l'aide de MS PROJECT
Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
Prendre les bonnes décisions, réorganiser
Documenter son projet pour capitaliser l'expérience
DRESSER UN BILAN DU PROJET
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