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Référence : 2964CG

Gestion de la paie pour dirigeants et managers

DOMAINE :

Comptabilité / Gestion



Objectifs de la formation
Comprendre l'organisation générale du processus de paie. Identifier les éléments nécessaires à la préparation d'une paie. Lire et contrôler les principales rubriques d'un bulletin de salaire. Identifier l'impact des principales situations courantes sur la paie. Vérifier la cohérence des éléments avant validation. Èchanger efficacement avec les interlocuteurs internes ou externes en charge de la paie. Comprendre le rôle et les enjeux de la DSN. Identifier les limites de leur intervention et les situations nécessitant l'appui d'un spécialiste.    
Pré-requis
Aucun prérequis technique en paie n'est nécessaire. Une connaissance générale du fonctionnement de l'entreprise et de la gestion des salariés est recommandée.
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
1. Comprendre le processus de paie
• Les grandes étapes du cycle mensuel de paie.
• Les acteurs et leurs responsabilités.
• Les documents indispensables.
• Les échéances à respecter.
• Les points de vigilance pour l'entreprise.
 
2. Les éléments constitutifs de la rémunération
• Le salaire de base.
• La durée du travail.
• Les heures supplémentaires.
• Les primes et indemnités.
• Les avantages en nature.
• Les éléments variables de paie.
 
Mise en pratique : identifier les informations nécessaires à transmettre pour préparer une paie.
 
3. Lire et comprendre un bulletin de salaire
• Les mentions obligatoires.
• Les principales rubriques du bulletin.
• Le salaire brut.
• Les cotisations sociales.
• Le net imposable et le net à payer.
• Les contrôles essentiels à effectuer.
 
Atelier pratique : analyse et lecture commentée d'un bulletin de salaire.
 
4. Les situations courantes ayant un impact sur la paie
• Les congés payés.
• Les absences.
• Les arrêts de travail.
• Les entrées de salariés.
• Les départs de salariés.
• Les éléments de fin de contrat.
 
Cas pratique : identifier les conséquences d'une situation donnée sur la paie.
 
5. Contrôler et sécuriser les opérations de paie
• Vérification des éléments transmis.
• Contrôles de cohérence.
• Comparaison avec les périodes précédentes.
• Identification des anomalies courantes.
• Les risques liés aux erreurs de paie.
 
Mise en situation : réaliser un contrôle avant validation.
 
6. Comprendre la DSN
• Le rôle de la Déclaration Sociale Nominative.
• Les principales échéances.
• Les DSN événementielles.
• Les risques liés aux erreurs ou oublis.
 
7. Organiser et sécuriser le suivi de la paie au quotidien
• Identifier les informations indispensables.
• Repérer les interlocuteurs clés.
• Savoir où rechercher une information fiable.
• Organiser le suivi des opérations courantes.
• Identifier les situations nécessitant un accompagnement externe.
 
Mises en situation :
À partir de situations professionnelles courantes, les participants apprennent à identifier les informations nécessaires, comprendre les impacts en paie et adopter les bons réflexes face aux problématiques rencontrées au quotidien.


Fiche mise à jour le 27/07/2026


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Dirigeants, responsables d'entreprise, managers et toute personne amenée à transmettre, contrôler ou valider des éléments variables de paie, sans être spécialiste de la paie.
L accessibilité à la formation pour les personnes en situation
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit 14 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
635€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1499€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

En cours particulier :
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Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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