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Catalogue des formations

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Référence : 2690CG

Initiation au contrôle de gestion Initiation au contrôle de gestion

DOMAINE :

Comptabilité / Gestion



Objectifs de la formation
Définir le rôle et le positionnement du contrôle de gestion • Mettre en oeuvre le contrôle de l'activité au travers d'indicateurs pertinents • Mettre en place une analyse de coût complet et la gestion par activités {méthode ABC) • + Analyser la rentabilité par la marge, par affaire où par projet • + Piloter le processus budgétaire
Pré-requis
Bases en comptabilité
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
Programme de Formation Condensé sur le Contrôle de Gestion (3 jours) :
 
 
Jour 1: Introduction au Contrôle de Gestion et aux Indicateurs
 
  • Rôle et positionnement du contrôle de gestion
  • Interactions avec le management
  • Méthodologie de construction du tableau de bord opérationnel
  • Plans d'actions et sélection des indicateurs
 
Jour 2: Analyse du Coût Complet, la Méthode ABC et le Pilotage par la Marge
 
  • Méthode du coût complet et enjeux de la méthode ABC
  • Analyse comparée des deux méthodes
  • Détermination de la marge sur coût variable et analyse de la rentabilité
  • Èvaluation de la rentabilité des projets et des investissements
 
Jour 3: Le Processus Budgétaire et le Contrôle Budgétaire
  • Cycle plan/budgets, décentralisation opérationnelle
  • Construction de standards et contractualisation budgétaire
  • Enjeux du contrôle budgétaire
  • Calcul des écarts sur coûts directs, mixtes et marge
  • Analyse des écarts et correction des plans d'action


Fiche mise à jour le 23/08/2024


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Ayant le niveau comptabilité initiation (test de positionnement)
Durée et dates
-Durée :
3 jours soit 21 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
.En présentiel
06-14-15 Novembre 2024

.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
585€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1409€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

En cours particulier :
Nous consulter
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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