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Référence : 2356CG
Gérer les budgets - La construction budgétaire
DOMAINE : Comptabilité / Gestion
Objectifs de la formation
Intérêt de construire un budget
Identifier les différents types budgétaires
Comment construire son budget
Comprendre l'interaction entre les différents budgets
Calculer les écarts pour identifier les corrections
Pré-requis
Connaître l'organisation générale d'une entreprise
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
L'organisation budgétaire :
Pourquoi structurer votre budget
Comment structurer votre budget
Les principales méthodes budgétaires :
Le budget classique
Le budget glissant
Le budget BBZ
Le budget standard
Le budget des coûts préétablis
Le budget flexible
La construction budgétaire :
Le budget des ventes
Le budget des achats et approvisionnements
Le budget des frais de personnel
Le budget de la production
Le budget des services supports
Le budget des investissements
les budgets financiers :
Le compte de résultat
Le bilan
La TVA
La trésorerie
le contrôle budgétaire :
Le calcul des écarts
L'analyse des écarts
Fiche mise à jour le 23/08/2024
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