Finance pour non financiers

Etre capable d'évaluer les critères de rentabilité d'un projet à  partir de documents financiers en vue de prendre des décisions et d'évaluer les risques - être capable d'évaluer la rentabilité économique et financière Etre capable de monter des tableaux de bord et assurer les suivis

Salles de cours équipées de matériels de projection -Alternance d'apport didactique et d'exercices pratiques sous forme d'étude de cas. Validation au fur et à mesure. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.

• Analyser son secteur d activité
• Les acteurs associés de l entreprise
• Le rôle des financiers dans l entreprise
• Présenter des plans d actions pertinents : investissements, recherche , production, commercial, recrutement

• Partir de l entreprise : clients , produits, marchés,
• Partir de l exigence de rentabilité de l entreprise

• Bilan : être capable de lire un bilan, les éléments clés, fonds de roulement et besoin en fonds de roulement
• Compte de résultat :éléments clés, soldes intermédiaires de gestion, ratios interprétation des éléments financiers

• Comptabilité analytique, rôles, objectifs et finalités
• Calcul et analyse des coûts de revient : les différentes méthodes
• Comptes d exploitation analytiques : intérêts, mode de construction

• Définition des hypothèses budgétaires
• Enchainement des différents budgets

• Détermination et contrôle des écarts d exploitation
• Analyse des écarts d exploitation

• Flux de trésorerie
• Définir la valeur résiduelle Tableau de financement et capacité d autofinancement
• Les 7 ratios clés de la prévision financière
• La création de la valeur

• Distinguer rentabilité économique et financière
• Comprendre la notion d actualisation
• Les critères de sélection : délai de retour sur investissement, (play-back), valeur actualisée nette VAN, taux de rentabilité (TRI) indice de profitabilité (IP)

• Business modèle
• Données non financières
• Données financières
• Tableaux financiers

• Création du business plan
• Réalisation d'un budget
• Analyse d'un reporting