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Référence : 307COM

Travailler en mode projet

DOMAINE :

Communication



Objectifs de la formation
Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
 PRINCIPES FONDAMENTAUX
    • Définition
    • Historique
    • Terminologie, méthodologie, gestion, management de projet...
    • Caractéristiques de la démarche
    • Cycle de vie des projets
    • Intérêt du mode projet
    • Les causes d'échecs et les facteurs de succès
    • La démarche de progression
 
PRISE EN MAIN DU PROJET
    • Les acteurs concernés
    • Finalité du projet, motifs, produits
    • Méthode de questionnement
    • Analyser le projet et son contexte
    • Exprimer le problème posé
    • Acquérir une vision globale
    • Intégration des atouts et contraintes
    • Définir les résultats attendus et les limites
    • Les objectifs intermédiaires, globaux
    • Rôles et responsabilités
 
ORGANISER SON PROJET
    • Le découpage structurel et temporel du projet
    • Définir et analyser les étapes
    • Identifier et analyser les risques
    • Définir un plan stratégique
    • Èlaborer le planning détaillé
    • Evaluer la charge (Les méthodes les plus courantes)
    • Les points de contrôle
    • Fixer les budgets
    • Choisir ses partenaires externes
   
COMMUNIQUER
    • Gérer les documents du projet
    • Les différents niveaux de la communication
    • Elaboration du plan de communication
 
ASSURER LE SUIVI
    • Finalité
    • Piloter, réajuster, déclencher des actions correctives
    • Construire et choisir des indicateurs
    • Les outils de suivi
    • Les réunions
 
EVALUER
    • Atteindre les objectifs
    • Analyse des écarts : délais, budgets, charge
    • Evaluer le travail de l'équipe
    • Evaluer la méthode
 
LES OUTILS
    • Le P.E.R.T. temps
    • Le P.E.R.T. charge
    • Lissage et nivellement des ressources
    • Le diagramme de Gantt Diagramme date à  date (courbe à  45)
    • Les courbes de norme "C" Analyse des coûts (CBTP, CBTE, CRTE)
    • La chaîne critique
 
PRESENTATION DE L'OUTIL INFORMATIQUE D'AIDE A LA GESTION DE PROJET
    • PSN ou MS-PROJECT
    • Système de centralisation et de mise à jour des données


Fiche mise à jour le 07/06/2021


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet
Durée et dates
-Durée :
1 journée complémentaire soit 14 heures

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
505€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1295€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
723€ HT / Jour / personne
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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