Libérer le potentiel créatif de vos équipes (Laboratoire créatif -exemple)

Etre capable de faire travailler son ou ses équipes pour libérer leur potentiel créatif (sortir du cadre) Etre capable d'utiliser les Icebreakers et les outils d'intelligence collective

Etre manager

Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.

• Les freins à la créativité : fonctionnement du cerveau en mode automatique et préfontal, rôle du stress
• Les freins dans votre quotidien de manager !

• Diagnostic individuel de ses capacités créatives
• Pistes pour repérer vos profils créatifs dans vos équipes

• Comment les utiliser ?
• Liens entre agilité mentale, exercices mentaux et physiques

• Portrait chinois, yoga du rire, fonctions objet, les 5 erreurs

• Facilitateur

• Brainstorming et brainwriting
• Plan d'action / planification en convergence 

Fiche mise à jour le 23/08/2024