Le management bienveillant enjeu de performance

Faire acquérir à tout responsable d'équipe la notion de bienveillance dans son management lui permettant d'augmenter le taux d'engagement de son équipe, la santé de ses salariés et la productivité.

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Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.

• Le management situationnel et ses 4 styles
• L'évolution du management

• La définition de la bienveillance
• Les enjeux de performance
• Les conséquences néfastes d'une absence de bienveillance sur le milieu de travail
• Les bénéfices de la bienveillance pour l'entreprise
• Les preuves scientifiques du bénéfice de la bienveillance
• Autodiagnostic

• Qu'est-ce que la bienveillance en entreprise ?
• Les freins de la bienveillance en entreprise
• Les effets de l'absence de bienveillance
• La qualité de vie au travail
• La pyramide des besoins en entreprise
• Les facteurs de protections
• Le manager : un acteur clé de la bienveillance
• Le management bienveillant : les principes de bases
• Les sensibilités et les filtres
• La stratégie de la bienveillance (ce qui est à faire, ce qui est à éviter)
• La posture (l'assertivité et l'empathie)
• L'écoute active
• Donner du sens au travail de chacun
• Développer la qualité des relations et le mieux vivre ensemble
• Veiller au bien-être des individus
• La symétrie des attentions
• Les 4 types de reconnaissance
• Les 16 règles d'or de la bienveillance

Fiche mise à jour le 23/08/2024