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Catalogue des formations

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Référence : 1503CG

CONTROLE DE GESTION : Bases et démarches en analyse financière

DOMAINE :

Comptabilité / Gestion



Objectifs de la formation
Acquérir les bases nécessaires à l'élaboration et la compréhension de tableaux de bord de gestion
Pré-requis
les bases sur excel et connaissances en comptabilité générale (recommandé)
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée d'un ordinateur par stagiaire / réseau informatique haut-débit / connexion internet / matériels de projection / Tableaux. Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions. Formation en distanciel : A l'aide d'un logisiel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
LES BASES ET LES DÈMARCHES EN ANALYSE FINANCIERE
      • Comprendre la logique de construction du bilan et du compte de résultat
      • Les outils d'analyse financière (les charges, ratios, le bilan)
      • Les étapes de l'analyse financière (l'activité, la profitabilité, les capitaux investis, la structure financière)
      • Les outils d'analyse financière (actualisation, retour sur investissement, le taux de rentabilité interne)
 
LES BASES DU CONTRÃ?LE DE GESTION
      • Èléments du tableau de bord : les différents tableaux de bord (achat, vente , TVA)
      • Les éléments techniques (cout réel des activités, cout budgété)
      • Détermination du cout de revient , taux de marque, taux de marge.
 
LES ÈLÈMENTS FONDAMENTAUX DU CALCUL DES CHARGES EN CONTRÃ?LE DE GESTION
      • Les charges fixes
      • Les charges variables
      • Les charges supplétives
 
LES MÈTHODES DE CONTRÃ?LE DE GESTION
      • ABC
      • UVA
      • Les coûts cibles
 
LE BUDGET
      • Composantes du budget
      • La structure analytique du budget
      • Les facteurs à risque
      • Les amortissements
      • La notion d'affectation budgétaire
 
LES INDICATEURS DE PILOTAGE
      • Les indicateurs tableaux de bord
      • Les indicateurs budgétaires
      • Les indicateurs financiers
 


Fiche mise à jour le 22/03/2024


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Personne en charge d'utilisation et ou de création d'outils de gestion
Durée et dates
-Durée :
2 JOURS soit 14 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
585€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1409€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

En cours particulier :
Nous consulter
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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