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Référence : 1773RH

Points sur vos pratiques de l?entretien annuel et de l?entretien professionnel

DOMAINE :

Ressources humaines



Objectifs de la formation
Faire le point sur les pratiques des participants sur l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel et apporter les éléments complémentaires liés à la réforme. Répondre aux questions, craintes , clarification des participants
Pré-requis
conduire ces entretiens
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de matériels de projection -Alternance d'apport didactique et d'exercices pratiques sous forme d'étude de cas. Validation au fur et à mesure. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
Rappel sur les objectifs des deux entretiens
- Pourquoi deux entretiens ?
- Les objectifs de chacun d'entre eux
 
Bref historique et apport de la réforme 2014
 
Le formateur présente la formation commme une formation - action
L'objectif étant de faire de cette journée un moment pour prendre du recul et permettre à chaque participant de faire un point sur ses pratiques et d'avoir l'opportunité de se fixer un plan d'action  sur sa pratique à venir .
Les échanges dans le groupe avec le recul du formateur permettent à l'ensemble des participants de mieux appréhender ces deux outils essentiels de management.
 
1/ Point sur l'entretien annuel à partir de votre formulaire
Questions réponses sur ce dernier
Un moment privilégié pour faire le point avec vos collaborateurs sur les attendus par rapport à leur poste et la motivation qu'ils ont dans leurs activités ?
Comment aborder la note avec eux suite à l'analyse des attendus ?
A partir de quoi vous allez noter le collaborateur ?
La différence éventuelle  de vision sur la note entre vous et votre collaborateur
Les objectifs : comment définir des objectifs  SMART ?
 
Point sur la manière de conduire cet entretien (le verbal et le non verbal)
 Exemple : Comment gérer les différentes personnalités et les situations compliquées pour vous en tant que manager en restant assertif.
Jeux de rôle sur les moments essentiels de ce dernier dans les situations que les participants choisiront .
 
 
2/ Point sur l'entretien professionnel à partir de votre formulaire
Questions réponses sur ce dernier
Point sur la manière de conduire cet entretien notamment comment bien vivre le fait d'avoir ces deux entretiens avec vos collaborateurs ? (pour eux comme pour vous )
Jeux de rôle sur les situations essentielles pour les participants
 
3/ bilan de la journée par un rapide tour de table en prenant note des apports de la formation . Chaque participant va notamment choisir 3 actions qu'il  va mettre en place suite à la formation.
 
4/ Le formateur rédige un bilan de la journée par écrit qu'il envoie  à l'entreprise dans lequel il donne son sentiment sur le groupe et  les points essentiels de la journée.  Il rédige également un court commentaire sur les retours de chaque participant .
 
 


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Toute personne faisant passer ces entretiens
Durée et dates
  • Durée : 1 jour soit 7 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    280€ HT / Jour / personne

    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 pers. Maxi
    1403€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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