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Référence : 1427RH

GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

DOMAINE :

Ressources humaines



Objectifs de la formation
Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC. Se doter d'un savoir-faire pour bà¢tir des cartes métiers et un référentiel compétences. Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences.
Pré-requis
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de matériels de projection -Alternance d'apport didactique et d'exercices pratiques sous forme d'étude de cas. Validation au fur et à mesure. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
1. POSITIONNER LA GPEC DANS LA GRH :
-> Anticiper les évolutions majeures.
-> Analyser les facteurs d'évolution de l'entreprise
-> Identifier l'impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles.
-> Situer la GPEC dans la stratégie de l'entreprise.
 
2. UTILISER LES OUTILS DE LA GPEC :
-> Identifier l'impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles.
-> Situer la GPEC dans la stratégie de l'entreprise.
-> Savoir construire un référentiel des emplois.
-> Choisir l'approche de la compétence la plus adaptée.
-> Définir les compétences individuelles, collectives, stratégiques, macro compétences, cognitives...
 
3. ÉLABORER UN REPERTOIRE DES COMPÉTENCES
 
4. CONNAITRE LES RESSOURCES ET LES COMPÉTENCES DE L'ENTREPRISE
-> Utiliser une approche quantitative pour connaître la structure actuelle des emplois et les évolutions en nombre.
-> Connaître et choisir les outils d'analyse qualitative des compétences : appréciation de la performance compétence, potentiel.
 
5. METTRE EN PLACE UNE VÉRITABLE POLITIQUE DE GRH EN UTILISANT LA DÉMARCHE COMPÉTENCES
-> Faciliter les recrutements en s'appuyant sur les référentiels compétences
-> Connecter le plan de formation à la stratégie de l'entreprise. Passer de la formation à l'ingénierie des compétences.
-> Mettre en place un dispositif de mobilité en utilisant les aires de mobilité.
 
6. COMMUNIQUER POUR GARANTIR LE SUCCES DE LA DÉMARCHE
-> Présenter et vendre le plan d'action en adaptant le message aux acteurs (DG, managers, syndicats).
-> Faire de l'encadrement le premier acteur en matière de compétences


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Personne en charge de la GPEC
Durée et dates
  • Durée : 3 JOURS soit 21 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    6 personnes maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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