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Catalogue des formations

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Référence : 1305RH

DECOUVRIR LES TECHNIQUES DE BASE POUR RECRUTER

DOMAINE :

Ressources humaines



Objectifs de la formation
A l'issue de la formation le participant sera capable de : - Etablir un cahier des charges, - Cerner la personnalité du candidat, - Mener un entretien, - Evaluer la motivation du candidat
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
1. INTRODUCTION
-> Mise en place des conditions de réussite de la formation
-> Recherche des objectifs des stagiaires pour la formation
-> Présentation du programme de la formation
 
2. S'APPROPRIER LA NOTION D'OBJECTIFS
-> Les principes de définition et de formulation d'objectifs
-> Les avantages et inconvénients à manager par objectifs
 
3. S'APPROPRIER LA NOTION D'INDICATEURS
-> Les différents types d'indicateurs
-> Fixer des indicateurs pertinents
-> Suivre les indicateurs
-> l'idée de grille d'appréciation
 
4. COMMUNIQUER DANS LES SITUATIONS DIFFICILES
-> Savoir féliciter
-> Traiter les erreurs
-> Savoir réprimander
-> Répondre aux objections
 
5. ETRE CAPABLE DE FORMALISER UN CAHIER DES CHARGES POUR LANCER UN RECRUTEMENT
-> L'idée de compétences et de comportement
-> Formaliser une grille multicritères
-> Les médias du recrutement  
 
6. ETRE CAPABLE DE CERNER RAPIDEMENT MA PERSONNALITÉ DU CANDIDAT
-> Les apports des techniques de communication
-> Situer le candidat à travers des repères simples
 
7. ETRE CPABLE DE MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
-> Se fixer des objectifs
-> Les critères de sélection à  travers le déroulement d'un entretien
 
8. SITUER LE SYSTÈME MOTIVANT DANS LE DISPOSITIF GÉNÉRAL DU MANAGEMENT
-> Les différentes approches de la motivation d'une équipe de travail
-> l'idée d'équipe comme facteur de motivation
-> l'évaluation de l'esprit d'équipe
-> Le diagnostic de la motivation de son équipe
-> l'évaluation du climat de l'équipe
-> La recherche des points forts et des points faibles
-> La définition d'objectifs d'amélioration
 
9. S'APPROPRIER LES OUTILS DU MANAGEMENT SITUATIONNEL
-> Les différents styles de management
-> l'auto évaluation de son style préféré
-> l'identification des besoins des collaborateurs
-> La recherche de ses points forts et de ses points faibles
-> La définition d'objectifs d'amélioration
 
10. CHOISIR LES OUTILS PERTINENTS DE LA COMMUNICATION INTERNE
-> La communication interne au service de management
-> Les outils de communication interne adaptés à chaque objectif
-> Le plan de communication


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Toute personne responsable du recrutement.
Durée et dates
  • Durée : 2 jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    280€ HT / Jour / personne

    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 pers. Maxi
    1403€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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