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Référence : 1858M

RENFORCER VOTRE MANAGEMENT D'EQUIPE AU QUOTIDIEN - COACH MANAGER

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Donner à tout responsable d'une équipe des moyens pratiques lui permettant de connaître, motiver, diriger plus efficacement ses collaborateurs en ayant une posture De coach
Pré-requis
Manager
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
TESTS EN AMONT DE LA FORMATION POUR MIEUX VOUS CONNAITRE ET OPTIMISER VOTRE POSTURE DE MANAGER COACH AU QUOTIDIEN
 
Formation en pédagogie de coaching individuel et ou collectif
- Chaque participant se fixera un ou plusieurs objectifs en fonction de sa pratique , de son recul avec l'aide du formateur coach.
La formation doit s'étaler dans le temps afin que les participants puissent concrètement appliquer les actions décidées en formation.
 
La formation peut ainsi se scinder en journées soit par 2 X 2 voir 2 x 3 ou voir 2 jours puis un jour puis un jour ,tout dépend des échanges entre votre strucutre et le Formateur coach et le résultat des tests en amont.
 
Faire le point sur vos pratiques et votre profil de manager
-- Vos forces, talents, vos points à améliorer
-- Points sur votre assertivité
-- Points sur votre leadership et charisme
-- Points sur les styles de management
- Ce qui fonctionne maintenant , ce qui peut être amélioré !
- Travail en groupe pour que chacun puisse profiter de la perception des autres (La fenêtre de JOHARI - le retour sur soi)
 
Votre équipe et ceux qui la compose avec pour objectif d'aller vers la performance individuelle et collective en fonction des  talents de chacun et des talents de l'ensemble de l'équipe
-> Comportement humain en individuel et en groupe
-- Les tensions générationnelles - Comment faire ?
-> Points pratiques sur les différents comportements dans un groupe
-> Collaborateurs et les changements actuels des mentalités
->  Motivation - ce qui motive le groupe, l'entreprise et les individus
-- Vos valeurs, celles de votre structure, celles de votre équipe, celles de vos collaborateurs.
-> Nouvelles méthodes de motivation - les outils de coaching facilement utilisables -
-> Comment stimuler individuellement et collectivement  ses collaborateurs ?
-> -- Outils de communication (Les différents types de réunion, les méthodes de résolution de problèmes, les outils pour animer, les comportements à adopter en tant qu'animateur . (les 5 pourquoi, le QQOCQP, la causerie LE SMART, le SWOT , le SCORE? etc.. À valider ensemble)
-> Jeux de rôle et utilisation des outils .
 
 
LE RESPONSABLE  : SES TACHES QUOTIDIENNES
-> Comment contrôler, corriger, féliciter et critiquer  de manière positive en préservant le groupe et les individus
-> Convaincre une personne, persuader un groupe d'une idée, de la nécessité d'un changement
-> Informer , former, motiver et communiquer et surtout communiquer et de manière assertive .
Votre profil de messages contraignants :
- sois fort, sois parfait, fais plaisir, fais des efforts et dépéche toi .
 
LE RESPONSABLE   ET SON TRAVAIL
-> Mission, fonction et rôle du Responsable dans le service, attentes de ses supérieurs, collègues et subordonnés
-> Prendre conscience de ses responsabilités
-> Responsabilités et engagement du Responsable de l'équipe
 
LA DELEGATION
Votre profil de Délégation - et points sur vos pratiques
Comment vous pouvez déléguer en fonction de votre profil et de vos responsabilités, de vos collaborateurs, de vos équipes ...
Que déléguer ?
A qui déléguer ?
Comment mettre en place une délégation réussie ?
 
Comment travailler au quotidien votre flexibilité comportemantale ?
- Plan d'actions et suivi à prévoir
 


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Manager en place (agent de maitrise, haute maitrise , cadre)
Durée et dates
  • Durée : ENTRE 4 ET 6 JOURS soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 pers. Maxi
    1403€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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