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Référence : 1856M

Perfectionner vos pratiques de management opérationnel

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Faire le point sur les pratiques en place Travailler sur les points à améliorer Etre capable de mettre en place des actions d'amélioration en tant que manager
Pré-requis
être en poste depuis un certain temps
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
-> TEST SUR VOTRE PROFIL MANAGER
 
 
POINT SUR VOS PRATIQUES  ET ANALYSE DES TESTS
 
 
->-> Échanges sur les pratiques et identifier les points à améliorer
Vous allez vous fixer  3 objectifs SMART
-> Comment travailler votre agilité comportementale ?
-> Comment adapter vos comportements à vos collaborateurs ?
-> Comment communiquer sur votre propre manière de faire ?
 
Le manager et le Leadership
- le leadership  : définition en travail de groupe
- le Charisme : Définition
exercice sur la fenêtre de JOHARI (retour sur soi)
 
-> Comment mettre en place des objectifs individuels et collectifs ?
-> Comment superviser les objectifs, comment communiquer autour ?
 
-> Comment structurer vos messages, vos consignes ?
 
-> La motivation,
 Comment se motiver et motiver le groupe et les membres du groupe ?
-> Comment gérer les émotions au sein de vos équipes ?
-> S'entraîner à gérer les ressentis émotionnels
 
-> Comment évaluer un salarié ?
-> Comment rendre compte et donner du feed back
 
-> Comment communiquer avec vos hiérarchiques ?
 
-- Comment fonctionner en mode management de projet ?
-- les outils de communication
-- les outils de pilotage de projets
-- les indicateurs
- SCORE, SWOT , SMART, 5 Pourquoi ? QQOQCP .
-- Comment gérer son temps et ses priorités ?
-- les outils de gestion du temps
-- les outils de gestion des priorités
-- la délégation
-- Comment déléguer, à qui déléguer, et quoi déléguer ?
 
 
 
 


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Manager
Durée et dates
  • Durée : 2 Jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Le Havre
    30 Novembre, 01 Décembre 2017
     
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 pers. Maxi
    1403€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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