A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
Identifier un processus de changement dans le cadre de son équipe
Les freins personnels - Identifier les points d'appui pour réussir le changement
Définir un plan d'action et mettre en place le suivi de son projet
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
COMPRENDRE LE CHANGEMENT
DIAGNOSTIQUER LES CAUSES DE RESISTANCE AU CHANGEMENT
Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?
L'idée de peur
L'idée de perte
Les rôles mis en question dans un changement
IDENTIFIER LES CONDUITES DE RESISTANCE AU CHANGEMENT
Apport sur les résistances au changement
Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements
METTRE UN PLAN D'ACTION POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
Èlaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
Définition d'objectifs
Èlaboration d'un plan d'action général
VIVRE LE CHANGEMENT COMME UNE OPPORTUNITÈ
DEFINIR DES OBJECTIFS PERSONNELS ET COLLECTIFS
A partir des diagnostics réalisés la journée précédente.
Identification d'indicateurs pertinents à mettre en place dans la structure
AIRE L'INVENTAIRE DE CES POINTS D'APPUI
Ce que je perds dans le changement
Ce que je gagne dans le changement
Ma stratégie de réussite du changement
IDENTIFIER LES OUTILS A DISPOSITION POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
L'information
La communication
La motivation
La dynamique de groupe
Le cadre organisationnel
La formation
FORMALISER UN PLAN D'ACTION
Èlaboration d'un plan d'action individuel en fonction des objectifs de chacun
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Public concerné
Toute personne ayant à se positionner au travers d un changement organisationnel ou personnel
Durée et dates
-Durée : 2 JOURNEES soit 14 heures
-Délai d'accès : Réponse par mail dans les 72h. En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles. En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.
-Dates des inter-entreprises : .En présentiel 06-07 Juin 2024 03-04 Octobre 2024 .En classe virtuelle 17-18 Juin 2024
.En Intra ou Individuel : Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises : 559€ HT / Jour / personne
En intra-entreprises : 1109€ HT / Jour / groupe Groupe de 2 à 4 pers.
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