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Référence : 1857M

PILOTER LE CHANGEMENT DANS L'ENTREPRISE

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :  Identifier un processus de changement dans le cadre de son équipe. Les freins personnels - Identifier les points d'appui pour réussir le changement - Définir un plan d'action et mettre en place le suivi de son projet.
Pré-requis
AUCUN
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
COMPRENDRE LE CHANGEMENT
1. Diagnostiquer les causes de résistance au changement
-> Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?
-> L'idée de peur
-> L'idée de perte
-> Les rôles mis en question dans un changement
 
2. Identifier les conduites de résistance au changement
-> Apport sur les résistances au changement
-> Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements
 
3. Mettre  un plan d'action pour accompagner le changement
-> Élaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
-> Définition d'objectifs
-> Élaboration d'un plan d'action général
 
VIVRE LE CHANGEMENT COMME UNE OPPORTUNITÉ
1. Définir des objectifs personnels et collectifs
-> A partir des diagnostics réalisés la journée précédente.
-> Identification d'indicateurs pertinents à mettre en place dans la structure
 
2. Faire l'inventaire de ces points d'appui
-> Ce que je perds dans le changement
-> Ce que je gagne dans le changement
-> Ma stratégie de réussite du changement
 
3. Identifier les outils à  disposition pour accompagner le changement
-> L'information
-> La communication
-> La motivation
-> La dynamique de groupe
-> Le cadre organisationnel
-> La formation
 
4. Formaliser son plan d'action
-> Élaboration d'un plan d'action individuel en fonction des objectifs de chacun.


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Toute personne ayant à se positionner au travers d un changement organisationnel ou personnel.
Durée et dates
  • Durée : 2 JOURNEES + 1 , 2 mois après soit 21 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Le Havre
    04-05 Décembre 2017
     
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 pers. Maxi
    1403€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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