Optimiser ses Réunions tout en développant son équipe

Optimiser les réunions en délégant les rôles habituellement dévolus au responsable de la réunion, à ses co-équipiers, dans le but de développer les compétences de ses équipes, leur engagement, et leur responsabilité.

Animer ou participer à des réunions

Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.

1. Les réunions : Quel en est l?objectif, vraiment?
2. Les prérequis de la posture manager coach : philosophie, bénéfices, objectifs
3. Diagnostique de la pratique de chacun : analyse et critiques
4. Découverte des réunions avec répartition des rôles :  analyses des différences, enjeux et intérêts.
5. Echo individuel : résonance des leviers et points de blocage
6. Appropriation par jeux de rôles et constat sur les axes d?amélioration
7. Création d?outils de mesure de performance des réunions grâce à une grille de lecture personnalisée et de mise en exergue de points de vigilence