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Catalogue des formations

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Référence : 1316M

OPTIMISEZ VOTRE MANAGEMENT - DEVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de votre structure autour de vos projets. Etre capable de proposer une vision positive et rassurante de l?avenir ? Donner du sens à l?action engagée et proposer des projets attractifs En amont  Test de votre profil de leader
Pré-requis
Manager plusieurs collaborateurs
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
Développer vos qualités de leader
    • Les bonnes pratiques des leaders
    • L?utilité du leadership dans la pratique managériale
    • Identifier vos talents de leader
    • Votre style de leadership en lien avec vos valeurs et votre identité
 
Construire une vision d?avenir et mobilisatrice
    • Comment  construire et formaliser votre vision ?
 
Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader
    • Comment communiquer votre vision de manière positive et  convaincante ?
    • Techniques de communication dynamique
    • Obtenir  l?adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
    • Être capable de repérer ses alliés et ses opposants
    • Développer son impact personnel et son charisme
 
Comment transformer votre vision en projet ?
    • Etre stratège dans la mise en ?uvre de votre vision
    • Analyser et évaluer les opportunités du contexte
    • Piloter son projet avec efficacité et succès
    • S?appuyer  sur les ressources existantes et optimiser  la mise en ?uvre avec les parties prenantes
    • Classer virtuelle pour partager les  expériences
 
Etre leader et donner une direction à son équipe
    •  Connaitre son propre style de management
    •  Identifier les différents styles de son équipe
    •  Donner du sens et gérer la dynamique des groupes
 
Construire un dialogue positif
    •  Le triangle de Karpman, sortir du triangle
    •  Connaitre vos propres systèmes de croyances (messages contraignants)
    •  Auto - diagnostic
    •  Diriger un dialogue
    •  L'argumentation, le questionnement, la répartie
    •  Gérer son image et son auditoire (l'image de Johari)
    •  Gérer les différents leaders positifs et négatifs
    •  Analyser les acteurs stratégiques
    •  Les attitudes gestuelles à éviter, les attitudes gestuelles à développer
    •  La synchronisation
 
Déléguer efficacement
    •  Prise de risque, confiance, analyse des compétences
    •  Comment accompagner ?
    •  Démarche de transfert de savoir, savoir-faire, savoir être, être un coach managérial
 
Faire face aux situations conflictuelles
 
Exercices de mise en situation de prise de parole
    •  Tenir et présenter un discours
    •  Plan d'actions en fin de formation
    •  La recherche du consensus
    •  Adapter le bon style en fonction des circonstances
 
  


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Manager / Responsable
Durée et dates
  • Durée : 2 jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    479€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    990€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 2 à 4 pers. Maxi
    1148€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 5 à 6 pers. Maxi
    1248€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 à 8 pers. Maxi
    1400€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Max
  • En cours particuliers :
    713€ HT / Jour / personne
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