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Catalogue des formations

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Référence : 1608M

METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE 5S

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Son objectif principal est d'accompagner le changement visant à  une organisation rationnelle du management, en particulier, développer chez les responsables de production : - La mise en place d'un dispositif rationnel de management par objectifs, - l'évolution de leur positionnement en particulier dans les domaines de la communication, de l'autorité, de l'optimisation des ressources et de la motivation de l'équipe.
Pré-requis
aucun
Moyens pédagogiques
Contenu
INTRODUCTION
 
SE FAMILIARISER AVEC LE CONCEPT DES 5S
-> Etablir un diagnostic de la situation de l'atelier
-> Identifier un diagnostic de la situation de l'atelier
-> Identifier les objectifs d'amélioration
-> Evaluation de la journée de travail
 
LA COMMUNICATION DANS LE CADRE DE LA MISE EN PLACE DES 5S
-> Introduction
-> Aplanir les résistances
-> Monter un plan de communication autour des 5S dans l'atelier pilote
-> Définition d'objectifs opérationnels
-> Evaluation de la journée
 
MISE EN PLACE DE L'ACTION "DÉBARRAS" ET PRÉPARATION DE L'ACTION "RANGEMENT"
-> Introduction
-> Action " Débarras "
-> Action " Rangement "
-> Evaluation de la journée
 
BILAN DE L'ACTION "DÉBARRAS" ET LANCEMENT DE L'ACTION "RANGEMENT"
-> Introduction
-> Action " Débarras "
-> Action " Rangement "
-> Evaluation de la journée


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Responsables de production et toute personne ayant en charge une démarche qualité au sein de son entreprise.
Durée et dates
  • Durée : 2 jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
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  • En intra-entreprises :
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  • En cours particuliers :
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