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Référence : 1334M

MAITRISER LA DIMENSION HUMAINE D'UN CHANGEMENT D'ORGANISATION

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de : - Identifier les différents types de changement. - Obtenir l'adhésion par rapport à un projet en le mettant en perspective. - Engager avec succès une dynamique transversale autour de ce projet. - Anticiper et réduire les conflits entre entités liées à  l'impact du changement. - Impliquer chacun dans les actions engagées. - Faciliter la prise en ma
Pré-requis
aucun
Moyens pédagogiques
Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.
Contenu
1. CRÉER UNE DYNAMIQUE DE CHANGEMENT
-> Les 3 phases de la transformation d'une organisation ou d'un système.
-> L'origine, la nature et les modes d'expression des freins au changement.
-> Les conditions pour anticiper et traiter ces freins.
 
2. LE DIAGNOSTIC D'UN PROJET D'ORGANISATION
-> Le périmètre et les objectifs du projet.
-> Ses fondements externes : bénéfices concurrentiels et bénéfices client.
-> Son ancrage interne : cartographie des acteurs et inventaire des alternatives.
-> La stratégie globale d'implantation et de déploiement du projet
 
3. LA COMMUNICATION DANS UN CONTEXTE DE CHANGEMENT
-> Les différents registres de la communication
-> Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication.
-> Les pièges à éviter dans le langage et les attitudes.
 
4. L'OPTIMISATION DES MÉTHODES DE TRAVAIL AVEC LES PERSONNES
-> L'architecture générale d'un dispositif d'accompagnement.
-> La palette des outils à mettre en oeuvre.
-> Les fondements théoriques auxquels se référer.
 
5. LA MISE EN PLACE DE NOUVEAUX SYSTEMES DE PILOTAGE ET DE RECONNAISSANCE
-> L'identification des bonnes pratiques liées au nouveau système d'organisation
-> Définition et mise en cohérence des indicateurs de performance représentatifs
-> Formalisation et mode de présentation des tableaux de bord d'action.
-> Principes d'animation des équipes dans la phase de consolidation.


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Organisateur confronté à  l'accompagnement de changements dans sa dimension humaine. Responsable organisation, chef de projet, chargé de mission, chef de service confronté à un changement d'organisation.
Durée et dates
  • Durée : 2 jours soit 14 heures
  • Dates des inter-entreprises :
    Nous contacter
Formules et tarifs
  • En inter-entreprises :
    280€ HT / Jour / personne

    469€ HT / Jour / personne
  • En intra-entreprises :
    1125€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 6 pers. Maxi
    1403€ HT / Jour / groupe
    Groupe de 10 pers. Maxi
  • En cours particuliers :
    699€ HT / Jour / personne
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